疫情對(duì)印刷外貿(mào)影響幾何？
近日，阿里巴巴國(guó)際站發(fā)布了包裝印刷行業(yè)疫情期特刊。在此，我們摘錄了部分內(nèi)容分享給大家。
從阿里巴巴國(guó)際站的數(shù)據(jù)來(lái)看：自1月20日到2月11日期間，包裝印刷行業(yè)線上數(shù)據(jù)表現(xiàn)整體良好，目前未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響。從流量端看，春節(jié)期間同比去年同時(shí)期流量增長(zhǎng)32.9%。
該報(bào)告主要從五方面為疫情時(shí)期包裝印刷行業(yè)商家的生存和蓄力提供建議。
一、疫情下行業(yè)受影響程度判斷
包裝印刷行業(yè)部分產(chǎn)業(yè)帶受疫情影響嚴(yán)重，生產(chǎn)履約態(tài)勢(shì)還需觀察。
疫情對(duì)北大、閩汕、南粵大區(qū)影響相對(duì)較小，中西部、浙江和華東則屬于受影響較為嚴(yán)重區(qū)域。由于絕大部分商家提供定制類(lèi)產(chǎn)品，極少有庫(kù)存，因此訂單出貨預(yù)計(jì)將產(chǎn)生延期。多數(shù)商家在調(diào)研中表示：復(fù)工后1個(gè)月內(nèi)，產(chǎn)能將恢復(fù)到60%以上，對(duì)于訂單承接的影響小于生產(chǎn)履約。
疫情直接影響：年前訂單交付延期。
二、疫情下包裝印刷行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)挖掘
東南亞、南美需求有所異動(dòng)
疫情期間，印度尼西亞、墨西哥買(mǎi)家數(shù)據(jù)環(huán)比增長(zhǎng)明顯(20%以上)，詢(xún)盤(pán)產(chǎn)品環(huán)比沒(méi)有較大變化。
海外主流市場(chǎng)需求依舊旺盛
美國(guó)依然是中國(guó)包裝行業(yè)的最大出口目的地國(guó)，約占中國(guó)包裝出口總額的15%;歐盟、俄羅斯、中東市場(chǎng)需求旺盛，且本國(guó)生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足，主要依賴(lài)中國(guó)進(jìn)口。
此外，消費(fèi)升級(jí)、電商發(fā)展等因素也是包裝印刷出口的促進(jìn)劑。
三、疫情下全球包裝印刷行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
全球包裝印刷行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)：法國(guó)、俄羅斯、阿聯(lián)酋的包裝需求強(qiáng)烈。
法國(guó)：高檔消費(fèi)品市場(chǎng)大，包裝質(zhì)量要求嚴(yán)格
法國(guó)為全球最大的包裝市場(chǎng)之一，但法國(guó)生產(chǎn)商僅能滿足國(guó)內(nèi)包裝需求量的三分之一，其他缺口都是從德國(guó)、意大利、美國(guó)和加拿大進(jìn)口。
俄羅斯：包裝行業(yè)較為落后，大量產(chǎn)品需進(jìn)口
俄羅斯食品工業(yè)中對(duì)用于包裝的彩印、制盒等材料的年需求量靠其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)平均只能滿足40%。不僅包裝設(shè)備、容器需進(jìn)口，包裝材料也需進(jìn)口。
阿聯(lián)酋：位列中東地區(qū)增速第一，產(chǎn)品輻射亞非大片地區(qū)
阿聯(lián)酋包裝業(yè)市場(chǎng)是中東北非地區(qū)增長(zhǎng)最快的行業(yè)市場(chǎng)，目前市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到23億美元。據(jù)迪拜商會(huì)調(diào)研顯示，食品以及耐用消費(fèi)品包裝激發(fā)了包裝材料產(chǎn)業(yè)的活力。迪拜作為全球最大的轉(zhuǎn)口貿(mào)易港之一，成為食品飲料及其他產(chǎn)品通往非洲和亞洲門(mén)戶樞紐，進(jìn)一步激發(fā)了迪拜包裝市場(chǎng)的活力。
四、行業(yè)未來(lái)三個(gè)月存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
物流
較多國(guó)家對(duì)來(lái)自中國(guó)的船舶、或曾掛靠中國(guó)港口的船舶實(shí)施嚴(yán)格的防控措施，因而降低了海運(yùn)效率，海運(yùn)成本大幅增加。造成貨主、承運(yùn)人、買(mǎi)方的違約金風(fēng)險(xiǎn)升高、疫情期間出口受限、船舶需求率大幅下降，疫情后期或?qū)⒚媾R海運(yùn)擁堵風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)金流
疫情影響下，企業(yè)沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入進(jìn)項(xiàng)，同時(shí)還要支付大批員工工資和五險(xiǎn)一金，以及廠房倉(cāng)庫(kù)辦公室等租金，企業(yè)面臨極大的資金壓力。多數(shù)賬面資金僅夠維持2-3個(gè)月。
展會(huì)/消費(fèi)者
線下展會(huì)取消/延期/待定，對(duì)包裝印刷商家造成獲客損失。同時(shí)，目前多國(guó)航班取消、停飛，以及入港船舶檢疫及管制，對(duì)海外用戶交付實(shí)效上也面臨考驗(yàn)。
物料
來(lái)自疫區(qū)或運(yùn)輸途徑疫區(qū)的物料、半成品供應(yīng)短缺。原材料價(jià)格若上行，會(huì)攤薄包印企業(yè)利潤(rùn)。
勞動(dòng)力
由于疫情隔離，勞動(dòng)力將產(chǎn)生缺口。企業(yè)難以補(bǔ)充熟練勞動(dòng)力，從而影響產(chǎn)能。
五、應(yīng)對(duì)措施
關(guān)注供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做好預(yù)案：結(jié)合訂單情況，緊急盤(pán)點(diǎn)目前成品庫(kù)存及物料庫(kù)存，梳理欠缺物料的供應(yīng)商清單，逐家核實(shí)物料交期和數(shù)量是否能滿足自己的訂單生產(chǎn)需求，著重關(guān)注可能出現(xiàn)斷供的供應(yīng)商狀況。
強(qiáng)化疫情防控，做到健康復(fù)工：成立公司疫情防范小組，進(jìn)行人員管控、環(huán)境消毒、疫情宣傳、物資籌備等方面工作，對(duì)所有即將復(fù)工人員實(shí)施健康狀態(tài)、人員移動(dòng)狀態(tài)的跟蹤管理，建立錯(cuò)峰上下班制度以及招聘本地臨時(shí)員工。
關(guān)注收匯風(fēng)險(xiǎn)，敦促買(mǎi)方履約：已運(yùn)在途、或者目前還未收到目的港國(guó)家相關(guān)進(jìn)關(guān)限制的貨物，需要盡快督促買(mǎi)家及時(shí)收貨。若發(fā)生買(mǎi)方拖欠或拒收風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)尋求中信保理賠，必要時(shí)重新協(xié)商付款條件。
快速布局線上獲客/招商模式：疫情加速獲客模式的變革，企業(yè)可針對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中使用的找客、約談、談判工具進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化升級(jí)，增加企業(yè)案例，完善話術(shù)和工具包。同時(shí)借機(jī)改造整理展廳，調(diào)整車(chē)間布局等等，將場(chǎng)景線上化展示內(nèi)容。
積極溝通，消除買(mǎi)家疑慮：面對(duì)拒收或擔(dān)心貨物安全問(wèn)題的海外買(mǎi)家，要積極溝通、解釋?zhuān)⒃谪浳锛某銮斑M(jìn)行有效的消毒措施;通過(guò)視頻、圖像等方式向買(mǎi)家展示消毒過(guò)程。
積極協(xié)商，做好物流措施：關(guān)注所經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)航線的船公司動(dòng)態(tài)、目的港政策，必要時(shí)可在合同中加入與疫情相關(guān)的免責(zé)條款以及費(fèi)用承擔(dān)等條款。同時(shí)對(duì)于目的港棄貨風(fēng)險(xiǎn)較高的貨物，可要求買(mǎi)家托運(yùn)時(shí)提供相關(guān)擔(dān)保。
