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報(bào)紙不是明日黃花,新媒體也非救命稻草
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報(bào)紙不是明日黃花,新媒體也非救命稻草

發(fā)布時(shí)間:2019-12-19   |   發(fā)布人:管理員  |  瀏覽次數(shù):8

    即將過(guò)去的2019年,又有包括《成都晚報(bào)》《三晉都市報(bào)》等在內(nèi)的一批報(bào)紙停(休)刊,“入冬”紙媒寒意濃。

  不少人說(shuō),紙媒“入冬”的根子在于,這種媒介形式已越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、受眾的需求,新媒體的活躍加快了這種趨勢(shì)的發(fā)展。竊以為,問(wèn)題的關(guān)鍵不在紙媒這種形式,而是其刊載的內(nèi)容。近年來(lái),由于種種原因,一些報(bào)紙不講新聞規(guī)律、宣傳藝術(shù),多數(shù)讀者想知道、應(yīng)當(dāng)知道的東西刊登得很少,特別是很受歡迎、屬于報(bào)紙核心競(jìng)爭(zhēng)力的幾大塊——全面深刻的深度報(bào)道、見(jiàn)解獨(dú)到的新聞評(píng)論、公正有力的輿論監(jiān)督和耐讀又富有人文情懷的副刊作品嚴(yán)重缺乏;而多數(shù)讀者不想知道、不必知道、快餐式碎片化的東西充斥版面。另外,報(bào)紙尤其是都市類報(bào)紙數(shù)量偏多、內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)象也相當(dāng)嚴(yán)重。

  報(bào)紙、廣播、電視、新媒體各有各的不可替代的優(yōu)勢(shì),它們可以互相競(jìng)爭(zhēng)、彼此促進(jìn)、共同發(fā)展。新聞業(yè)的歷史表明,迄今為止,還沒(méi)有一種舊媒介因新媒介的出現(xiàn)而退出歷史舞臺(tái)。比如綜合了圖像、聲音和文字的電視剛出現(xiàn)時(shí),很多人預(yù)言,以聲音為傳播介質(zhì)的廣播必將消亡,結(jié)果如何大家都很清楚。與其他媒介相比,報(bào)紙擁有諸多優(yōu)勢(shì):歷史最悠久,在社會(huì)上形成了根深蒂固的閱讀習(xí)慣;在“白紙黑字”的心理作用下,可信度最高;閱讀界面友好,人們可以很方便地反復(fù)細(xì)細(xì)品味,不易傷眼;便于保存,讀者可以很方便地查閱舊內(nèi)容;等等??梢哉f(shuō),報(bào)業(yè)在經(jīng)歷一番嚴(yán)冬的洗禮之后,必將在媒體世界找到自己最合適的定位。

  新媒體的影響力毋庸置疑,然而,我國(guó)目前雖有上千種新聞APP,表面上很熱鬧,真正叫好又叫座的卻很有限,其中一個(gè)關(guān)鍵原因,也在于內(nèi)容的問(wèn)題。新媒體再新,也只是一種技術(shù)、一種形式,它是為內(nèi)容服務(wù)的,不能脫離內(nèi)容而獨(dú)立存在。如果報(bào)道內(nèi)容空洞乏味,評(píng)論只是老生常談,就算用全媒體來(lái)包裝、融合,花樣再多、技巧再高,照樣不會(huì)贏得受眾。中國(guó)記協(xié)新媒體專業(yè)委員會(huì)副主任委員曾祥敏教授在評(píng)析2018年首次設(shè)立的中國(guó)新聞獎(jiǎng)媒體融合獎(jiǎng)時(shí)指出,參選作品在新聞性、現(xiàn)場(chǎng)性方面差強(qiáng)人意,把技術(shù)、內(nèi)容和形態(tài)有機(jī)結(jié)合起來(lái)、體現(xiàn)融合發(fā)展的高水平作品還不多;在評(píng)點(diǎn)今年的中國(guó)新聞獎(jiǎng)媒體融合獎(jiǎng)時(shí)他再次表示,很多作品缺乏敘事的完整度和深度,尤其是對(duì)新聞的發(fā)掘乏善可陳,有一些作品只有軀殼,沒(méi)有實(shí)質(zhì)。這是很值得大家反思的警鐘。其實(shí),不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,“內(nèi)容為王”永遠(yuǎn)都是真理,因?yàn)槭鼙姛o(wú)論接觸何種媒體,他們最感興趣的始終是內(nèi)容而不是形式。

  令人憂慮的是,一些地方報(bào)社認(rèn)為紙媒已是遲暮美人,同時(shí)過(guò)高估計(jì)新媒體的作用,甚至將之當(dāng)作救命稻草,逐漸把主要資源和精力轉(zhuǎn)移到新媒體,忽視甚至放棄了報(bào)紙本身的強(qiáng)身健體、改革發(fā)展,導(dǎo)致報(bào)紙可讀性持續(xù)下降,傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力每況愈下,與讀者漸行漸遠(yuǎn)。與此同時(shí),由于沒(méi)有對(duì)新聞采編機(jī)制進(jìn)行根本革新,導(dǎo)致新媒體發(fā)布的內(nèi)容也不出彩,換湯不換藥。如果不及早重視這個(gè)問(wèn)題,可能會(huì)出現(xiàn)這種情況:報(bào)紙這塊傳統(tǒng)陣地丟了,投入大量人力、財(cái)力的新媒體又沒(méi)有辦好。

  所以,對(duì)一家報(bào)社來(lái)說(shuō),拯救危機(jī)的關(guān)鍵是在傳播內(nèi)容上下硬功夫。不論是報(bào)紙還是新媒體,都應(yīng)當(dāng)積極改革內(nèi)容生產(chǎn)的體制機(jī)制,減少數(shù)量、提高質(zhì)量,努力為受眾提供高品質(zhì)、豐富多彩的內(nèi)容,不斷提高貼近性和可接受性,實(shí)現(xiàn)報(bào)紙和新媒體之間的良性互動(dòng)、比翼齊飛。


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