業(yè)內人士探討：傳統(tǒng)出版如何更好數(shù)字化轉型
高庫存、周轉慢、退貨多、報廢量大，學術類、專業(yè)類圖書出書難、再版難、生命周期短……如何通過數(shù)字出版解決傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)存在的這些問題？在日前于北京舉行的第八屆中國數(shù)字出版博覽會上，業(yè)內人士共同探討了出版行業(yè)供給側結構性改革這一熱點話題。
產(chǎn)值破7000億元，數(shù)字出版機遇與挑戰(zhàn)并存
博覽會上，中國新聞出版研究院發(fā)布的《2017—2018中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》數(shù)據(jù)顯示，2017年，國內數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模突破7000億元，達7071.93億元。其中，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入2957億元，在線教育收入1010億元，移動出版（移動閱讀、移動音樂、移動游戲等）收入1796.3億元，網(wǎng)絡游戲收入884.9億元，電子書收入54億元，互聯(lián)網(wǎng)期刊收入20.1億元，數(shù)字報紙收入8.6億元。
“2017年度，電子書、互聯(lián)網(wǎng)期刊、數(shù)字報紙加起來總收入為82.7億元，比重僅占整個數(shù)字出版總收入的1.17%，相較于2016年的1.54%和2015年的1.77%而言呈持續(xù)下降趨勢。這說明，傳統(tǒng)出版單位近年來雖然加快實施了數(shù)字出版業(yè)務，但與其他新興業(yè)態(tài)相比增長較緩，需要加大數(shù)字化轉型的力度，加快推進融合發(fā)展的進程?！敝袊侣劤霭嫜芯吭涸洪L魏玉山分析。
與傳統(tǒng)出版單位數(shù)字業(yè)務增速較緩對比明顯的是移動出版、在線教育等新興業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展。2012年至2017年5年間，移動出版保持了30.73%的年均增速。在線教育作為數(shù)字教育出版最為活躍的部分，僅2017年，產(chǎn)業(yè)收入就比2016年翻了兩番。網(wǎng)絡游戲雖然受到部分家長、教師質疑，但是仍然占據(jù)了12.5%的市場份額。
數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破7000億元，這對新聞出版行業(yè)而言既是機遇，也意味著挑戰(zhàn)——全國數(shù)字出版動態(tài)評估執(zhí)行組課題負責人、華聞傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院院長馮玉明發(fā)布的《全國數(shù)字出版轉型示范動態(tài)評估報告》指出，我國的數(shù)字出版轉型升級已推進多年，整體而言數(shù)字化轉型已從觀念層進入產(chǎn)業(yè)實踐操作層面，在新媒體平臺構建、在線教育、知識服務、城市生活服務、數(shù)字閱讀服務等五大方向上，各新聞出版單位作出了有益的探索。然而，發(fā)展中也面臨諸多瓶頸，如體量仍然偏小、產(chǎn)品和業(yè)態(tài)不夠豐富、資本運營能力有待提升等。
中宣部副部長、中央網(wǎng)信辦主任莊榮文指出，數(shù)字出版作為文化建設的重要方面，在推進數(shù)字中國和網(wǎng)絡強國建設中日益發(fā)揮著重要作用。身處新時代，要把握數(shù)字出版發(fā)展新形勢，從加強前沿技術、關鍵技術、核心技術的應用研究等方面出發(fā)，引導出版企業(yè)加快融合發(fā)展，創(chuàng)新數(shù)字出版產(chǎn)品內容樣式、呈現(xiàn)方式和傳播渠道，推動數(shù)字出版發(fā)展邁上新臺階。
實效，是吸引傳統(tǒng)出版業(yè)轉型的關鍵
長期以來，關于數(shù)字出版，在出版企業(yè)之間流行著這樣的對話：“你們做數(shù)字產(chǎn)品了嗎？”“做了一點，你們呢？”“我們也是?！薄白隽艘稽c”折射的是制約傳統(tǒng)出版企業(yè)下決心向數(shù)字化方向轉型的“雞肋感”——食之無味，棄之可惜。投入資金進行數(shù)字化建設不一定收得到成效，放棄它又意味著跟互聯(lián)網(wǎng)時代脫節(jié)。這導致多數(shù)出版社進行的數(shù)字化轉型，或是出于響應行政管理號召的需要，或僅僅是“嘗鮮”，保持追隨行業(yè)發(fā)展趨勢不掉隊而已，真正進行徹底的、結構性的融合創(chuàng)新的企業(yè)較為鮮見。
中國工信出版?zhèn)髅郊瘓F董事長季仲華認為，要吸引傳統(tǒng)出版行業(yè)進行數(shù)字化轉型，“實效”是關鍵。2016年全國出版物總零售額833億冊，而同期總庫存達1143億冊——這是傳統(tǒng)書籍印刷不能適應供給需求和發(fā)揮“長尾品種”（單品銷量在500冊以下的書籍）效能的結果。針對這一現(xiàn)象，該集團研發(fā)了“出版智能經(jīng)營管理系統(tǒng)”，基于專業(yè)數(shù)據(jù)分析，采取“一書一策、一類一策”的柔性印數(shù)決策模型，降庫存、降報廢率，提高“長尾品種”在電商平臺的供貨率，僅2017年就為人民郵電出版社增加了1000萬元左右的效益。
中國建筑工業(yè)出版社黨委書記尚春明介紹說，該社在融合出版方面做了三個“試水”項目：一是通過書網(wǎng)互動，為每年報考注冊建造師的230萬人群體提供在線知識服務。這一服務在2018年上半年實現(xiàn)爆發(fā)式增長，獲得2000萬元的營收，累積用戶150萬人次。二是將工程建設標準規(guī)范資源庫升級為中國工程建設標準知識服務網(wǎng)，實現(xiàn)優(yōu)質內容向在線知識服務的轉化。三是以住房城鄉(xiāng)建設智庫為代表，打造“知識+”立體化服務。
“作為傳統(tǒng)出版企業(yè)，如何適應互聯(lián)網(wǎng)時代的融合傳播趨勢，是自身生存發(fā)展需要，更是履行文化職責的需求?！鄙写好髡f，“希望我們的探索，能夠為傳統(tǒng)出版行業(yè)的數(shù)字化轉型提供一些思路。”
