印刷行業(yè)進入微利時代看福建印企是如何提高凈利潤
印刷行業(yè)進入“微利時代”已經是不爭的事實。尤其是在經濟不景氣的當下,隨著訂單的減少,行業(yè)競爭的加劇,不少印刷企業(yè)喘不過氣來。
然而,在福建省新鎮(zhèn)南華工業(yè)區(qū),一家名為新民豐彩印紙品有限公司的南安企業(yè),卻在短短5年內逆勢而上,從南安最小的彩印加工廠躋身成為本土紙品彩色印刷行業(yè)十強。
在新民豐彩印總經理王澤燦看來,印刷企業(yè)要有超前意識,用設備代替人工,盡量降低生產成本,才能在行業(yè)立足。
先提高產能再考慮賺錢
“南安彩色印刷企業(yè)共有40多家,但與泉州市區(qū)、晉江的企業(yè)相比,規(guī)模還很小,但大部分廠家相對處于良性運作中?!弊鳛槟习彩杏∷f(xié)會副會長,王澤燦道出了本土行業(yè)的現(xiàn)狀。他一針見血地分析了行業(yè)面臨著門檻低、客戶流失嚴重、資金回籠慢等困境,“印企只有不到10%的利潤空間”。
新民豐之所以能后來居上,大膽引入先進設備是一大法寶。作為一家彩印企業(yè),新民豐于2011年正式創(chuàng)立,啟動資金100多萬元,主要為泉州一些中小型水暖、汽配行業(yè)生產彩盒、圖冊、外箱等產品,服務企業(yè)達300多家。
“公司自創(chuàng)辦以來,先后投入數(shù)百萬元購買設備,目前設備總共達30多臺,但我們從來沒向銀行貸款過一分錢?!蓖鯘蔂N介紹,創(chuàng)業(yè)之時,他就準備了一筆資金,加上建廠房用的是自家地,資金流運作相對穩(wěn)定。
2011年,新民豐從一臺雙色國產印刷機做起,次年底,進口了一臺四色小森印刷機,此后每年都在增加設備。盡管今年行業(yè)不景氣,他們仍在繼續(xù)投入,特別是6月投入100多萬元購買的一臺“全自動平壓平壓痕機”,更是引起了行業(yè)非議,甚至是嘲諷。
“很多企業(yè)在這種環(huán)境下不會選擇購買全自動設備?!蓖鯘蔂N跟其他人不一樣,很多老前輩是賺多少投多少,他則是先投入,提高產能和效益,再考慮賺錢。他認為,作為行業(yè)新手,只有大膽跟進,爭取主動權,才能提高生產效率,爭取以更高的利潤生存下來。
機器換人引來穩(wěn)定客戶群
“印刷行業(yè)技術含量不高,用設備代替人工降低成本很有必要?!蓖鯘蔂N說,公司保證準交率,讓客戶花同等價格買到更好的品質,自動化設備就能做到這一點。
在廠房,記者看到,這臺全自動平壓平壓痕機著實是個大塊頭,長達12米多,寬6米左右,個頭抵得上4臺手動設備,功能也遠遠超過了手動機器。
“它可以做到上紙、給紙、出紙、收紙、計量的全自動,只要兩個人操作即可。一個小時出紙達5000多張,手動設備只能達到800-1000張?!蓖鯘蔂N告訴記者,這樣一來減少了人工,效率也提高了好幾倍。
這臺設備縮短了供貨時間,保證了80%的穩(wěn)定客戶,在淡季看不出優(yōu)勢,但在旺季來臨時,優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。
“員工數(shù)量多了,住宿、食堂、工資都要跟上。如果縮小人工成本,管理也相對輕松?!蓖鯘蔂N說,現(xiàn)在工人相對之前減少了10多名,但產量提升了20%左右。但他也坦言,不到10%的利潤空間讓很多印企感受到巨大的壓力,加上拖欠款嚴重,客戶以散單居多,扣除各種成本,企業(yè)利潤所剩無幾。